湖北文旅建发集团公众号发布消息，在龙年开局首个工作日，湖北文旅建发集团召开康养产品带动存量去化专题研讨会。湖北文旅建发集团党委书记、董事长王学军表示，康养产业市场需求庞大，发展前景广阔，引进“康养+”模式盘活集团存量资产，呈现机遇与挑战并存的特征。他要求，集团要早介入、早安排、早动手，迅速制定从实施方案到细化落地的整体计划。
王学军指出，一是打造优质“窗口”，聚焦市内项目做好产品突破性研究；二是精准定位客群，积极做好各级政策对接；三是加强协同合作，各中心、事业部、部门全面配合实施方案落地；四是对标业内标杆，立即做好市调工作。
湖北文旅建发集团党委副书记、总经理邹龙要求，建发集团推进产业转型，要切实做到“三个结合”，即与存量去化相结合、与集团主业定位相结合、与提高企业核心竞争力相结合，积极争取国家政策、建立服务体系、加强医疗机构合作、搭建大会员体系，精准锁定客群，务求落地落实。邹龙还结合集团现有项目实际，对武汉、洪湖、襄阳、神农架、鄂州等地存量项目的转型提出了具体要求。
在改革转型方向上，湖北文旅建发集团将从三个方面入手。一是要发挥国有企业资源禀赋优势，积极争取国家政策，抢抓好国办一号文和银发经济浪潮带来的巨大机遇；二是要明确定位，在聚焦康养产业时锁定社区养老等领域，联动系统内兄弟单位，打好经营主动仗；三是要算好经济账，关注投入产出比，在社会效益和经济效益之间找到最佳平稳点。
